為統(tǒng)籌推進信訪維穩(wěn)工作，系統(tǒng)排查所屬企業(yè)信訪隱患，切實保障發(fā)展穩(wěn)定大局。近日，建投集團黨委書記、董事長李宏卓主持召開兩場信訪維穩(wěn)調研專題會議，建投集團及相關企業(yè)主要負責同志、信訪工作分管領導、相關部室負責人出席會議。

     會議聽取了所屬企業(yè)信訪維穩(wěn)工作情況匯報，各參會單位圍繞經營管理、工程建設、房產租賃、市政道路、農民工工資支付等領域，全面陳述了當前主要信訪隱患。會議堅持問題導向，展開深入交流，對各家單位排查出的不穩(wěn)定因素逐一梳理，由點到面，綜合施策，確保發(fā)展大局持續(xù)穩(wěn)定向好。

     就進一步做好信訪維穩(wěn)工作，李宏卓在總結發(fā)言中指出：一是要提高政治站位，強化責任意識。所屬企業(yè)主要負責同志要發(fā)揮“頭雁效應”，高度重視信訪維穩(wěn)工作，全面掌握信訪態(tài)勢，主動查找潛在隱患，及時化解社會矛盾。二是要優(yōu)化經營管理，著力提質增效。所屬企業(yè)要全面提升管理精細化水平，把業(yè)務領域內各項工作做細做實做到位，用現(xiàn)代化企業(yè)治理維護公司平穩(wěn)。三是要總結經驗教訓，有效化解隱患。要增強斗爭意識，做好經驗總結，健全工作機制，精準施策以減少隱患出現(xiàn)。四是要科學分析研判，制定應急預案。所屬企業(yè)要統(tǒng)籌全局，突出重點，結合實際，制定相關應急預案，保障春節(jié)期間乃至今后長期的安定。